eLearning Award 2024
Fit für den Führungsalltag
LICENCE TO LEAD: Learning Journey für die Führungsetage der DEUTSCHEN MESSE AG
Die Arbeitswelt befindet sich im stetigen Wandel, was Unternehmen vor zunehmende Herausforderungen stellt. Besonders für Führungskräfte ist es entscheidend, den aktuellen und zukünftigen Veränderungen gewachsen zu sein und die Mitarbeiter*innen in den Fokus ihrer Führungsphilosophie zu setzen. Um die Führungskräfte der DEUTSCHE MESSE AG in Hannover langfristig zu unterstützen, wurde gemeinsam mit der PROAKTIV Management GmbH eine Learning Journey entwickelt. Die erste Station stellt für neue Führungskräfte das L2L-Training dar – die „Licence to Lead“.
In den vergangenen Jahren haben bedeutende Veränderungen in der Arbeitswelt stattgefunden, nicht zuletzt durch die Corona-Pandemie. Diese erfordern neue Formen der Zusammenarbeit. Um auf die kontinuierlichen Veränderungen vorbereitet zu sein und eine einheitliche Führungsphilosophie zu gewährleisten, sollen die Führungskräfte der DEUTSCHE MESSE AG kontinuierlich weitergebildet werden.
Lernbedarfe
Um diesen Bedarf zu decken, wurde eine Learning Journey entwickelt, die sich an alle Personen in Führungspositionen bei der DEUTSCHE MESSE AG richtet, von neuen Führungskräften bis hin zu erfahrenem Führungspersonal. Dabei standen die Kompetenzentwicklung in den Bereichen Führungs-, Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz im Fokus. Ziel war es, ein einheitliches Verständnis der Führung bei der DEUTSCHE MESSE AG aufzubauen und langfristig sicherzustellen.
Neben dem Aufbau und der Optimierung des eigenen Führungsverhaltens, sollten die Teilnehmer*innen auch ihre persönlichen Kompetenzen und Lernziele verfolgen und weiterentwickeln. Gleichzeitig wurde angestrebt, moderne Führungselemente in die neue Führungsgeneration zu integrieren und genügend Raum für die individuelle Weiterentwicklung zu lassen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Möglichkeit, sich während der Learning Journey mit Gleichgesinnten zu vernetzen, um voneinander und miteinander zu lernen. Die vermittelten Themeninhalte sollten stets aktuell sein und sich an den Bedürfnissen der DEUTSCHE MESSE AG als Auftraggeberin orientieren, um die Mitarbeiter*innen optimal zu führen.
Projektverlauf
Vor dem Hintergrund dieser Anforderungen suchte die DEUTSCHE MESSE AG als Auftraggeberin zunächst nach geeigneten Projektpartner*innen. Dabei wurde zum einen darauf geachtet, dass gemeinsam innerhalb der Learning Journey ein hoher Praxisbezug realisiert wird und andererseits die Grundphilosophie des zu vermittelnden Führungsansatzes verdeutlicht werden kann. Hier stellte sich die PROAKTIV Management GmbH schnell als geeignete Partnerin heraus.
Eine Informationsveranstaltung wurde zu Beginn durchgeführt, um sämtliche Führungskräfte über das Lernangebot detailliert zu informieren. Die entsprechenden Inhalte sowie Termine wurden darüber hinaus auch im Intranet in einem eigenen Themenportal der DEUTSCHE MESSE AG veröffentlicht, um neben den lernenden Personen auch die gesamte Belegschaft transparent über die Schulung der Führungsetage zu unterrichten.
Projektergebnis
Die Learning Journey startete mit der Führungskräfteausbildung „Licence to Lead“ (kurz: L2L), welche neue Führungspersonen während ihres ersten Jahres durchlaufen. Die Teilnehmer*innen haben im Rahmen der Ausbildung die Flexibilität, das verbindliche Training gemäß ihren individuellen Vorlieben und verfügbaren Zeitressourcen zu absolvieren: Sie können zwischen den Formaten Präsenz und Mixed wählen und das Training somit ganz individuell in ihren Arbeitsalltag integrieren. Unabhängig von gewählter Option beinhalten sämtliche Formate ein persönliches Coaching in Präsenz oder Digital, ein begleitendes Workbook, interaktive Module sowie ein Praxisprojekt, um die gelernten Inhalte auch in die Praxis umzusetzen.
Mixed oder Präsenz?
Der Mix aus verpflichtenden und Wahlpflichtveranstaltungen ermöglicht es den Teilnehmer*innen, ihre individuellen Interessen zu verfolgen. Sie können hier aus einem breiten Themenspektrum auswählen. Ebenfalls bleibt ihnen die Entscheidung frei, an wie vielen Veranstaltungen sie teilnehmen möchten. Die entsprechenden Kurse und Termine werden von den lernenden Personen selbstständig über eine interne Buchungsplattform gebucht, wobei Änderungen und Neuigkeiten stets über das Intranet kommuniziert werden.
Networking ist ein weiterer wichtiger Aspekt, um sich im Sinne von Best Practice-Beispielen erfolgreich auszutauschen. Um dem Anspruch gerecht zu werden, mit dem Training auch zur Vernetzung innerhalb des Unternehmens beizutragen, wird während der Learning Journey darauf geachtet, dass die lernenden Personen mit ca. 8-10 Kolleg*innen zusammenarbeiten und sich über aktuelle Herausforderungen und Erfahrungen austauschen können.
Der nachhaltige Lernerfolg des L2L-Trainings wird für die neuen Führungskräfte durch verschiedene Maßnahmen sichergestellt: Hierzu zählen die Bildung von so genannten Lerntandems sowie die Erstellung eines persönlichen Maßnahmenplans, in welchem die neuen Führungskräfte gemeinsam mit ihren Vorgesetzten Feedbackgespräche führen und individuelle Ziele reflektieren. Zusätzlich sorgen Zertifikatsprüfungen, mit denen die Trainings abgeschlossen werden, für eine nachhaltige Festigung der Lerninhalte und sichern zudem einen zuverlässigen Transfer in den Arbeitsalltag.
Langjährige Learning Journey für Führungskräfte
Nachdem das Training „Licence to Lead“ im ersten Jahr von den Führungskräften absolviert wird, sieht die konzipierte Learning Journey im zweiten Jahr das Thema „Onboarding“ vor:
In diesem Kontext stehen den lernenden Personen je ein verpflichtendes und mehrere Wahlpflicht-Lernangebote bevor, wobei sie hier aus einer Vielzahl von Trainings- und Coachingmaßnahmen wählen können. In den darauffolgenden Jahren stehen Themen wie Performance Management, Zeit- und Selbstmanagement-Training sowie "Führung unterschiedlicher Generationen" im Vordergrund.
Die entwickelte Learning Journey und insbesondere der Auftakt mit dem Training „Licence to Lead“ erfreut sich einer positiven Resonanz bei allen Beteiligten. Dieses lässt sich nicht zuletzt an der Anzahl gebuchter Wahlpflichtveranstaltungen erkennen, die weit über der verpflichtenden Minimalanzahl liegt. Weiterhin sichern auch Feedbackbögen die langfristige Zufriedenheit der Teilnehmer*innen.
Fazit
Die verbindliche Teilnahme an der Learning Journey als ganzheitliches Führungskräfteprogramm ist integraler Bestandteil der Zielvereinbarung mit sämtlichen Führungskräften der DEUTSCHE MESSE AG. Mit der Umsetzung dieser Maßnahme unterstreicht die Auftraggeberin die Relevanz und die hohe Priorität der Führungskräfte bei der Verfolgung der Unternehmensziele. Neben den Führungskräften selbst fühlen sich auch die einzelnen Mitarbeiter*innen wertgeschätzt und profitieren von einer zukunftsorientierten, nachhaltigen Führungsphilosophie, welche die Mitarbeiter*innen in den Mittelpunkt stellt.
Obwohl mit der Learning Journey eine einheitliche Führungsphilosophie verfolgt wird, wird den lernenden Personen durch den Mix aus verschiedenen Online- und Präsenzformaten genügend Freiraum zur Verfügung gestellt, um die Lerneinheiten flexibel in ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Durch jährliche Aktualisierungen der Lernangebote wird zudem sichergestellt, dass die vermittelten Inhalte aktuelle Themen und Herausforderungen der Führungsebene aufgreifen und somit den Nerv der Zeit treffen. In der Zusammenarbeit von der DEUTSCHE MESSE AG und der PROAKTIV Management GmbH ist es gelungen, die Learning Journey zu einem festen Bestandteil der Unternehmenskultur zu etablieren und besonders neue und unerfahrene Führungskräfte kontinuierlich zu unterstützen, sich mit ihrer Rolle als Vorbild und Leitperson zu identifizieren. Aus diesen Gründen freut sich die Jury, dieses Projekt mit dem eLearning AWARD 2024 in der Kategorie „Learning Journey“ auszuzeichnen. Herzlichen Glückwunsch!
Was zeichnen die erfolgreichen Produkte von PROAKTIV aus?
- Interaktiv gestaltete Lerninhalte mit Videosequenzen
- Konkrete Aufgaben für den Praxistransfer
- Microlearning im Arbeitsalltag
- 1:1 Personal Online Coaching
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