Agile Transformation managen
Agilität als Zielbild? Konkretisieren Sie, was das auf den unterschiedlichen Ebenen in Ihrem Unternehmen bedeutet. Verstehen Sie das Zusammenspiel von Mensch und Organisation, wenn es um Veränderungen geht. Seien Sie Initiierung und kompetenter Begleitung im Transformationsprozess.
Die Blended Learning Ausbildung „Agile Transformation managen“ vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis von Agilität und Change Management – und wie beide im Unternehmen bei der Transformation zusammenspielen.
Themen & Entwicklungsziele
- Teilnehmer*innen thematisch abholen
- Überblick: der Weg in die Agilität
- Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Agiler Transformation und Changemanagement
- Die Rolle des agilen Change Makers
- Raum für Diskussionen zu den Zielsetzungen und ihrer Umsetzbarkeit
- Der agile Reifegrad des Unternehmens (IST-Analyse)
- Agiler Wandel bedeutet Kulturwandel
- Die Dimensionen einer Transformation
- Agile Organisationsformen
- Agile Skalierung
- Wann und in welchen Bereichen macht Agilität Sinn
- Welche Ziele können mit Agilität erreicht werden
- Umgang mit Zielen in einem agilen Umfeld
- Individuelle Zielformulierung
- Change Strategien kennenlernen
- Evolution oder Revolution – Adopt oder Transform
- An diesem Präsenztag sollen die Teilnehmer*innen einerseits ihre Zielsetzungen diskutieren und auf deren Machbarkeit überprüfen. Andererseits soll der Tag auf die konkrete Umsetzung vorbereiten.
- Veränderung ist gut – Change positiv gestalten
- Hürden in Change Prozessen begegnen
- Agilität initiieren in unterschiedlichen Bereichen / Facetten (Führungskraft, Teammitglieder, Teamentwicklung, Storytelling, Einführung agiler Frameworks, skeptische Menschen überzeugen etc.)
- Dieser Präsenztag bildet den Abschluss. Er fasst zusammen, blickt zurück und motiviert für die Zukunft.
Zielgruppe
Zielgruppe des Trainings sind alle Menschen, die in einem Unternehmen die agile Transformation vorantreiben wollen/sollen. Wir gehen davon aus, dass es sich hierbei vor allem um Mitglieder des Managements, der Organisationsentwicklung sowie HR-Mitarbeiter*innen und Produktmanager handelt, die agile Methoden oder Formen der Zusammenarbeit einführen möchten. Die Teilnehmer*innen treffen im Hinblick auf die agile Transformation Entscheidungen oder beeinflussen.
Darum PROAKTIV
Maßgesteuerte Rechte und Formate in Blended und Interessen mit Erfahrungem Coaching für Ihren Erfolg
Bewährte, erkennende Verhaltensänderungen durch persönliche Coachings und PROAKTIV Praxistrainings on the Job
Interaktive und moderne Trainings & Coaching-Methoden und Formate je nach Interesse, Lernprofil und Erfahrungen
AGILE TRANSFORMATION MANAGEN im Überblick
| Mixed | Inhouse | |
|---|---|---|
2.150 € pro Teilnehmer | Individuell | |
Präsenztage mit zwei zwischengeschalteten Online Selbstlernphasen | Nach Kundenbedarf konzipiertes, branchenspezifisches Training für firmeninterne Gruppen | |
Präsenztage
Interaktive Praxisübungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Eigen- und Fremdeinschätzung, Präsentationen, Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen, konkrete Umsetzungstipps. Neue Ideen werden sofort ausprobiert. | 3 Tage | nach Wunsch |
Online Themen-Module
100% Flexibilität, interaktive Lerneinheiten mit zahlreichen Videosequenzen, konkreten Praxissituationen, praktischen Aufgaben mit Arbeitsblättern, Checklisten und Zusammenfassungen. Technische Voraussetzung: Aktueller Browser mit genügend Bandbriete | 3 Module | nach Wunsch |
Online-Workbook
Alle Arbeitsblätter, Checklisten und Zusammenfassungen der Online Module zum Ausdrucken oder Abspeichern. Alle Informationen auf einen Blick. | ||
Lernplattform
Hier finden Sie Ihre Online Module und Ihren Lernstand. Können sich jederzeit einloggen und auch Ihre Personal Coachings (online) buchen. Sie haben bis zu 1 Jahr Zugriff auf Ihre Inhalte. | Zugriff für 6 Monate | Zugriff für 6 Monate |
Verfügbare Sprachen
Bei Inhouse Trainings weitere Sprachen auf Anfrage. | Deutsch / Englisch | Deutsch / Englisch |
2.150 € pro Teilnehmer | Individuell | |
Weiterbildung mit System
